A、協(xié)商
B、斡旋
C、仲裁
D、調(diào)解
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A、雇主歧視
B、雇員歧視
C、顧客歧視
D、統(tǒng)計(jì)歧視
A、以職業(yè)為原則的組織形式
B、以產(chǎn)業(yè)為原則的組織形式
C、以企業(yè)為原則的組織形式
D、以地域?yàn)樵瓌t的組織形式
A、直接轉(zhuǎn)移成本
B、間接轉(zhuǎn)移成本
C、心理成本
D、機(jī)會(huì)成本
A、雇主歧視
B、雇員歧視
C、顧客歧視
D、統(tǒng)計(jì)歧視
A.買賣雙方之間有合同
B.價(jià)格和數(shù)量信息必須交換
C.資源分配
D.勞務(wù)只能租讓,不能買或賣
最新試題
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
工資管理的基本原則有()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。