A.是向上傾斜的
B.是水平的
C.是邊際收益圖中向下傾斜的部分
D.是勞動邊際產(chǎn)品圖中向下傾斜的部分
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A.球隊(duì)必須考慮體育明星應(yīng)該掙多少錢
B.球隊(duì)必須考慮體育明星可以使收益增加多少
C.球隊(duì)估計(jì)體育明星的邊際產(chǎn)品;因?yàn)檫@只是猜測,體育明星通常報(bào)酬沒有給足
D.球隊(duì)將雇傭體育明星,如果這樣做可以增加球隊(duì)的收益
A.增加雇用量可以增加利潤
B.減少雇用量可以增加利潤
C.利潤可以最大化
D.總成本一定大于總收益
A.雇傭的工人越多意味著每個(gè)工人擁有的資本越少
B.當(dāng)工人和資本存量都增加時(shí),廠商的管理難度增加
C.最優(yōu)秀的工人總是第一個(gè)被雇傭
D.雇傭更多的工人意味著他們將細(xì)分工作,所以工作更有效率
A.哪個(gè)工人生產(chǎn)能力最高
B.每個(gè)工人的平均產(chǎn)出
C.最后一個(gè)被雇工人的追加產(chǎn)出
D.廠商能從每個(gè)雇員那里賺多少錢
A.對于當(dāng)前取向和未來取向的人必須是相同的
B.肯定隨年齡減少
C.對所有工人必須是一致的
D.肯定在工人之間是不同的
最新試題
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
工資管理的基本原則有()。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。