A.增加勞動供給，降低工資率
B.減少勞動供給，增加工資率
C.增加勞動需求，增加工資率
D.減少勞動需求，降低工資率
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A.增加X市場的勞動供給并使其工資下降
B.減少X市場的勞動供給并使其工資上升
C.降低Y市場的勞動供給并使其工資下降
D.對X市場沒有任何影響
A.增加勞動供給并促使工資下降
B.減少勞動需求并促使工資下降
C.增加勞動需求并促使工資上升
D.勞動需求增加還是下降取決于替代效應(yīng)大還是產(chǎn)出效應(yīng)大
A.勞動供給增加同時(shí)勞動需求減少
B.現(xiàn)行工資高于市場出清的工資水平
C.替代資源的價(jià)格下降
D.現(xiàn)行工資低于市場出清的工資水平
A.邊際收益產(chǎn)品等于邊際產(chǎn)品價(jià)值
B.邊際收益產(chǎn)品等于邊際工資成本
C.邊際產(chǎn)品價(jià)值等于邊際工資成本
D.邊際產(chǎn)品等于邊際收益產(chǎn)品
A.在給定職業(yè)上雇用這一勞動量的總成本
B.雇用第一小時(shí)勞動的邊際成本
C.可能用于其他活動的邊際小時(shí)價(jià)值
D.雇主愿意支付的吸引追加勞動的最高工資
最新試題
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。
工資管理的基本原則有（）。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
培訓(xùn)開發(fā)的評價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
實(shí)踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。