A.太少的工人，因?yàn)檫呺H產(chǎn)品價(jià)值超過(guò)邊際收益產(chǎn)品
B.太少的工人，因?yàn)檫呺H工資成本超過(guò)工資率
C.太多的工人，因?yàn)檫呺H產(chǎn)品價(jià)值超過(guò)邊際收益產(chǎn)品
D.太多的工人，因?yàn)檫呺H工資成本超過(guò)工資率
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A.較低的工資
B.較高的工資
C.相同的工資
D.需求更多的信息
A.工資超過(guò)邊際工資成本
B.邊際收益產(chǎn)品等于工資
C.工資低于邊際工資成本
D.邊際產(chǎn)品等于邊際收益產(chǎn)品
A.10元
B.11元
C.21元
D.31元
A.它根據(jù)工人的機(jī)會(huì)成本“歧視性地”對(duì)每個(gè)工人支付不同的工資
B.它對(duì)每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品必須收取較低的價(jià)格，并按這一低價(jià)出售所有單位的產(chǎn)品
C.它付給工人較低的工資，因此，對(duì)市場(chǎng)的勞動(dòng)供給受到了限制
D.它必須支付較高的工資以吸引額外的工人同時(shí)必須對(duì)所有的工人支付這樣高的工資
A.支付較低的工資
B.支付相同的工資
C.支付較高的工資
D.支付的工資可能較高也可能較低
最新試題
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
申請(qǐng)表采用（）以上的形式更為合適。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。