A.福利對于工人具有稅收優(yōu)勢
B.一般地,廠商購買福利比工人代價高
C.福利組合可能增加工人的生產(chǎn)率
D.以福利形式的報酬比例的增加降低了廠商的利潤水平
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A.廠商總體的盈利性
B.工人放棄一元工資去交換一元福利的意愿
C.福利相對于的工資的相對“價格”
D.福利替代現(xiàn)金的遞增的邊際替代率
A.導(dǎo)致總報酬貨幣價值不變的工資和福利的組合
B.導(dǎo)致廠商相同利潤的工資與福利的組合
C.某一既定的福利水平上可能獲利的最大的利潤
D.某一既定的工資水平上可能獲利的最大的利潤
A.一個人總體的效用水平
B.工人放棄一元工資去換取一元福利的意愿程度
C.廠商增加支付一元以工資而不是以福利表現(xiàn)的成本
D.遞增的福利替代現(xiàn)金的替代率
A.工人可能愿意約束自己及時行樂的傾向
B.某些福利可有效地將現(xiàn)期的稅收轉(zhuǎn)向?qū)?br />
C.人們一般更喜歡實(shí)物形式的福利而不喜歡現(xiàn)金
D.某些福利是免稅的
A.高工資行業(yè)相對于低工資行業(yè)
B.服務(wù)行業(yè)相對于制造業(yè)
C.白領(lǐng)職業(yè)相對于藍(lán)領(lǐng)職業(yè)
D.零售業(yè)相對于交通和公用事業(yè)
最新試題
筆試的長處是()。
實(shí)踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
工作能力考核表分為五個部分,即()。