A.潛在的搭便車問題會使這種計劃在所有廠商失效,除非是最大的廠商
B.利潤分享是一個典型的延期支付計劃
C.這種計劃與群體的績效捆綁在一起,因此,利潤分享與工人的生產率聯系并不總是清晰的
D.沒有可以將一個工人更努力工作轉換成更多報酬的手段
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A.“贏得”加薪和晉升是根據生產率排名而進行的
B.廠商一般提供加薪和晉升僅僅是依據資歷進行的
C.委托-代理問題
D.薪金制工作是一個延期報酬計劃的例子
A.計件
B.傭金
C.計時
D.版稅
A.生產在很大程度上與廠商使用薪金工人沒有關系
B.法律規(guī)定限制了廠商解雇薪金工人
C.他們的工作時間一般是固定的
D.晉升或加薪可用來減少怠工
A.藝術品經銷商
B.工廠工人
C.二手車交易商
D.作者
A.張三的薪酬與他每組裝的線圈數成比例
B.李四的薪酬與他在服裝店每月的銷售額成比例
C.王五的薪酬與他每年出售的教材數量成比例
D.趙七的薪酬與他每月工作的時間數成比例
最新試題
個別工資分析的依據是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
工資管理體系的構成包括()。
錄用經費預算包括的經費有()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
()是運用關鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數量化分析。
個別工資分析的依據是()。
筆試的長處是()。