A.提供適當(dāng)?shù)募?lì)以至于能夠自我強(qiáng)化
B.受法律保護(hù)
C.明確所有對雇員的各項(xiàng)工作要求
D.包含如果任一方中止合約的法律處罰
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A.有法律效力的
B.隱含的
C.正式的
D.完全的
A.較高的工資提高了怠工的機(jī)會(huì)成本
B.較高的工資可能使勞動(dòng)需求曲線向左移
C.廠商會(huì)有更高的跳糟率，讓新員工振興工作地
D.較高的工資解決搭便車問題
A.利潤分享
B.傭金和版稅
C.計(jì)件工資
D.錦標(biāo)賽報(bào)酬
A.會(huì)降低利潤因?yàn)檫@種計(jì)劃隱含地給予CEO過多的報(bào)酬
B.可能有助于使為什么一些無效率的高級(jí)管理人員仍然被廠商受雇合理化
C.解釋為什么“有敵意”的公司接管會(huì)發(fā)生
D.解釋為什么首席執(zhí)行官通常服務(wù)于他們公司的高層很長時(shí)間
A.廠商的股票價(jià)格看漲時(shí)
B.廠商的股票價(jià)格看跌時(shí)
C.股票的“授予價(jià)格”預(yù)計(jì)超過其市場價(jià)格時(shí)
D.以上都不是
最新試題
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是（）。
在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。