單項選擇題錦標賽報酬（）

A.會降低利潤因為這種計劃隱含地給予CEO過多的報酬
B.可能有助于使為什么一些無效率的高級管理人員仍然被廠商受雇合理化
C.解釋為什么“有敵意”的公司接管會發(fā)生
D.解釋為什么首席執(zhí)行官通常服務(wù)于他們公司的高層很長時間


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1.單項選擇題股票期權(quán)對工人有價值是當(dāng)（）

A.廠商的股票價格看漲時
B.廠商的股票價格看跌時
C.股票的“授予價格”預(yù)計超過其市場價格時
D.以上都不是

2.單項選擇題搭便車問題最可能產(chǎn)生于（）

A.小的團隊
B.將獎金與個人的績效相聯(lián)系的廠商
C.利潤分享計劃
D.使用計件工資制的廠商

3.單項選擇題團隊獎（）

A.可以解決與個人獎相聯(lián)系的搭便車問題
B.會以犧牲個人績效為代價將努力引向團隊績效因而產(chǎn)生委托-代理問題
C.通常包括中層管理者大部分的總報酬而幾乎不包括高層管理者的總薪酬
D.當(dāng)針對相對小的員工群體時效果最好

4.單項選擇題利潤分享計劃的有效性可能遞減是因為（）

A.潛在的搭便車問題會使這種計劃在所有廠商失效，除非是最大的廠商
B.利潤分享是一個典型的延期支付計劃
C.這種計劃與群體的績效捆綁在一起，因此，利潤分享與工人的生產(chǎn)率聯(lián)系并不總是清晰的
D.沒有可以將一個工人更努力工作轉(zhuǎn)換成更多報酬的手段

5.單項選擇題簡單的收入-閑暇模型可能認為薪金工人的工作時間將少于小時制工人。但事實上情形卻相反，部分的原因是（）

A.“贏得”加薪和晉升是根據(jù)生產(chǎn)率排名而進行的
B.廠商一般提供加薪和晉升僅僅是依據(jù)資歷進行的
C.委托-代理問題
D.薪金制工作是一個延期報酬計劃的例子