A.較高的工資提高了怠工的機(jī)會成本
B.較高的工資可能使勞動需求曲線向左移
C.廠商會有更高的跳糟率，讓新員工振興工作地
D.較高的工資解決搭便車問題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.利潤分享
B.傭金和版稅
C.計件工資
D.錦標(biāo)賽報酬
A.會降低利潤因為這種計劃隱含地給予CEO過多的報酬
B.可能有助于使為什么一些無效率的高級管理人員仍然被廠商受雇合理化
C.解釋為什么“有敵意”的公司接管會發(fā)生
D.解釋為什么首席執(zhí)行官通常服務(wù)于他們公司的高層很長時間
A.廠商的股票價格看漲時
B.廠商的股票價格看跌時
C.股票的“授予價格”預(yù)計超過其市場價格時
D.以上都不是
A.小的團(tuán)隊
B.將獎金與個人的績效相聯(lián)系的廠商
C.利潤分享計劃
D.使用計件工資制的廠商
A.可以解決與個人獎相聯(lián)系的搭便車問題
B.會以犧牲個人績效為代價將努力引向團(tuán)隊績效因而產(chǎn)生委托-代理問題
C.通常包括中層管理者大部分的總報酬而幾乎不包括高層管理者的總薪酬
D.當(dāng)針對相對小的員工群體時效果最好
最新試題
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。
獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。
（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。