A.比一般人更少側(cè)重現(xiàn)在
B.比一般人更少動(dòng)力
C.比一般人更具生產(chǎn)率
D.比一般人更加風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
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A.產(chǎn)出,因?yàn)樗鼫p少工資的波動(dòng)
B.時(shí)間,因?yàn)樗鼫p少工資的波動(dòng)
C.產(chǎn)出,因?yàn)樗黾庸べY的波動(dòng)
D.時(shí)間,因?yàn)樗黾庸べY的波動(dòng)
A.傭金
B.分紅制
C.計(jì)時(shí)工資
D.計(jì)件工資
A.工人認(rèn)為雇主賺取利潤是不公平的
B.工人注重他們的相對待遇
C.雇主必須嚴(yán)格監(jiān)管大多數(shù)工人
D.雇主希望利潤最大化
A.在一個(gè)公司中為其他雇員做顧問的人
B.被嚴(yán)格監(jiān)管的人
C.效用最大化的人
D.他的附加值容易衡量的人
A.它激勵(lì)工人更加努力工作
B.工人是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者
C.監(jiān)管是十分昂貴的
D.工人是收入最大化者
最新試題
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
培訓(xùn)開發(fā)的評價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
企業(yè)工資方針主要分析()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。