A.幾乎所有的工資差異都是由歧視引起的
B.差不多一半的工資差異是由歧視引起的
C.大部分工資差異可以由認知能力的差異來解釋
D.大部分工資差異可以由職業(yè)歧視來解釋
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.50%
B.56%
C.80%
D.缺少更多的信息因而無法計算
A.如果所有職業(yè)完全隔離,那么將是100
B.如果男性和女性被隨機地分配工作,那么將是100
C.自1970年以來上升了
D.表明面臨職業(yè)歧視工人的百分比
A.提供了確鑿的證據(jù)證明:對女性的工資歧視確實存在并因此而使她們的工資減少了10%
B.提供了確鑿的證據(jù)證明:對女性的工資歧視確實存在并因此而使她們的工資減少了20%
C.不能證明工資歧視的存在,因某些重要的不可測的特征因性別而不同
D.不能證明工資歧視的存在,因某些重要的可測的特征因性別而不同
A.當秘書的工資低于卡車司機的工資時就出現(xiàn)
B.當一個群體內(nèi)的工作分配不同于另一個群體內(nèi)的工作分配就出現(xiàn)
C.是使一個群體始終從事低工資工作,而他們的潛在生產(chǎn)率卻與那些獲得高工資工作的人相同
D.是指要求一個群里的人從事與另一個群體的人不同的工作
A.支付給低生產(chǎn)率工人較低的工資
B.支付給一組人的工資高于另一組,而對兩組人的生產(chǎn)率特征支付相同的價格
C.支付給一組人的工資低于另一組,盡管他們有著相同的生產(chǎn)率特征
D.支付給兼職工人的小時工資低于全職工人
最新試題
工資管理的基本原則有()。
在審查履歷表之前,應根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
個別工資分析的依據(jù)是()。