A.不利于下級的積極性與主動性的發(fā)揮
B.信息太多在現(xiàn)有的技術條件下無法全面科學的處理
C.重視組織中人的因素
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A.恢復周禮
B.廢除了“井田制”
C.按人所占土地面積規(guī)定賦稅
A.具有一定的權威性,全局性掌握的較好,評價的結果對組織的影響也較大,但是可能不夠細致和具體
B.一般比較細致,技術性也比較強,其評價結果可能更注重直接效益而忽視間接效益
C.評價的結果與其發(fā)展的成熟程度有很大關系,越是成熟,其評價的結果就越是客觀公正
A.組織、協(xié)調、控制
B.控制、協(xié)調、計劃
C.引導、溝通、激勵
A.目標管理迫使管理人員去考察計劃的效果,能保證目標的現(xiàn)實性
B.迫使主管人員能清楚組織的任務和結構
C.能鼓舞人們專心致志于他們的目標
A.領導班子成員都應該具有較高的知識水平
B.重要的是領導者的能力,知識次之
C.沒有較高的知識素養(yǎng),領導者將無法勝任現(xiàn)代企業(yè)的要求
最新試題
社會經濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
國際化經營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
傳統(tǒng)經濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內部提升的方式?()
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質?()
管理學上的雙子星座是()
在計劃的類型中,涉及產品新品種開發(fā)的計劃有()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()