A.在審計工作底稿中注明下一次審計調(diào)查的原因而這些審計不再深入
B.對過去幾年的鉆機費用進(jìn)行比較分析，以確定以前年度是否存在相關(guān)情況
C.對鉆機費用帳戶的借方發(fā)生額進(jìn)行抽樣，并追蹤審查獨立的運輸文件及鉆機發(fā)票
D.安排開展鉆機存貨盤點以確定本年購買的鉆機是否存在以及是否可供以后兩年使用
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某審計人員正檢查由管理信息系統(tǒng)（MIS）輸入人員編制的月報，來決定保密性資料是否僅限于項目負(fù)責(zé)人。審計人員應(yīng)當(dāng)采取哪些步驟。（）
I．抽樣檢查報告工作結(jié)束的指示者。
II．確認(rèn)報告送達(dá)時是否簽名。
III．檢查各種情形下業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)控制語言代碼（JCLCODE）
IV．確定是否使用正確的業(yè)務(wù)文件。
A.I，II
B.II，III，IV
C.II
D.I，II
A.核對輸入的項目號碼是恰當(dāng)?shù)?br />
B.確認(rèn)使用者身份并確證輸入地點
C.使用項目數(shù)碼表及材料需量表
D.要求存貨業(yè)務(wù)中使用內(nèi)部文件標(biāo)簽
ABC是一家擁有52個分店的零售商，其市場部的責(zé)任是：
進(jìn)行市場調(diào)查；
33建議新分店的開業(yè)地點；
訂購產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價格；
針對每類產(chǎn)品進(jìn)行促銷和廣告宣傳；
決定特殊銷售商品的價格。
市場部對每類產(chǎn)品都設(shè)有單獨的產(chǎn)品經(jīng)理。市場部經(jīng)理為每位產(chǎn)品經(jīng)理提供一個采購預(yù)算。為了讓產(chǎn)品經(jīng)理更加了解自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)知識，并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系，公司在各類產(chǎn)品間對產(chǎn)品經(jīng)理并不實行輪換。市場部的一個小組負(fù)責(zé)市場調(diào)查。
除了訂貨和定價，產(chǎn)品經(jīng)理還決定產(chǎn)品交付的時間和方式。產(chǎn)品都統(tǒng)一運送到配送中心，在那里驗收產(chǎn)品，在產(chǎn)品上標(biāo)明零售價，并且將產(chǎn)品分配送至各商店。通過掃描收據(jù)驗收文件，經(jīng)掃描商品的編號應(yīng)與貼在產(chǎn)品上的價格標(biāo)簽一致。產(chǎn)品一般在配送中心放置12至72個小時，然后用卡車送到每個商店。由于收貨在配送中心進(jìn)行記錄，因此公司發(fā)現(xiàn)沒沒有必要在每個分店都設(shè)置驗收職能。
公司根據(jù)每個產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量和凈利潤對他們進(jìn)行綜合評估。很多產(chǎn)品具有季節(jié)性，個別分店經(jīng)理可以要求將季節(jié)性產(chǎn)品“處理”來為下一季產(chǎn)品騰出空間。
A.由于已收商品不經(jīng)常與個別采購訂單核對，因此控制會減弱
B.特別價格，最大送貨量以及發(fā)送時間的長期合同將是用來代替?zhèn)€別采購訂單的合理方式
C.公司的報廢存貨很可能比在以前系統(tǒng)下的更多
D.相關(guān)產(chǎn)品類別的利潤和總銷售量將會增加
最新試題
內(nèi)部審計收集的事實證據(jù)表明：副總裁可能違反商業(yè)道德。在這種情況下，首席審計執(zhí)行官應(yīng)當(dāng)（）
以下哪項不是終止或撤出會議的目的？ （）
以下哪項最為全面地描述了工作底稿的恰當(dāng)內(nèi)容？（）
依據(jù)專業(yè)實務(wù)框架（PPF），以下哪項正確的列出了舞弊報告應(yīng)當(dāng)包含的信息？（）
針對制造商廢料處理職能的經(jīng)營審計報告應(yīng)當(dāng)著重分析（）
以下哪種情況最有可能向委托人（業(yè)務(wù)約定客戶）提交中期書面報告（）
審計師正對雇員所關(guān)注的組織的健康保健計劃實施感覺和信任度方面的調(diào)研。選擇一組樣本的最佳方法是（）
某審計師正考慮設(shè)計一個調(diào)查問卷，以便研究雇員對控制程序的態(tài)度。以下哪項在設(shè)計調(diào)查問卷時最不重要（）
抽樣過程出現(xiàn)以下哪種變動將導(dǎo)致置信區(qū)間縮短？（）
以下的點狀圖說明了什么（）