A.在任何時候管理任何項目，適用于所有行業(yè)
B.在任何時候管理任何項目，適用于某些行業(yè)
C.在大多數(shù)時候管理大多數(shù)項目，適用于很多行業(yè)
D.在一些時候管理一些項目，適用于個別行業(yè)
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A.運營是持續(xù)、重復(fù)和永久開展的工作，而項目是臨時性工作
B.項目需要項目管理，而運營則需要業(yè)務(wù)流程管理或運營管理
C.項目與運營可以在產(chǎn)品生命周期的不同時點交叉。在每個時點，隨著相關(guān)工作的完成，可交付成果和知識在項目與運營間轉(zhuǎn)移
D.由于項目的臨時性，項目不能幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；所以，組織的戰(zhàn)略活動通常都在其日常運營中開展
A.項目符合進(jìn)度計劃和預(yù)算的程度
B.包括進(jìn)度、成本和技術(shù)績效在內(nèi)的三重約束
C.產(chǎn)品與項目的質(zhì)量、進(jìn)度和預(yù)算達(dá)成度及客戶滿意度
D.項目滿足其預(yù)定需求的程度及對組織中的項目組合所做出的長期貢獻(xiàn)
A.管理項目文件中的各項內(nèi)容
B.為了促進(jìn)項目決策而管理各個層次的財務(wù)職權(quán)
C.識別、排序、授權(quán)、管理和控制項目、項目集和其他有關(guān)工作，以實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)
D.為了實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)
A.關(guān)鍵路徑法和掙值管理系統(tǒng)的整合
B.將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求
C.把各種知識、技能、智慧、科學(xué)和藝術(shù)應(yīng)用于組織活動來達(dá)到優(yōu)質(zhì)運營
D.大多數(shù)工程與其他技術(shù)學(xué)科的一個子學(xué)科
A.在過程或系統(tǒng)中的一系列有順序的活動
B.為使客戶滿意而需要完成的，用來產(chǎn)生收益的活動
C.為滿足客戶或市場要求的持續(xù)性工作
D.為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）