A.項(xiàng)目瀑布
B.項(xiàng)目生命周期
C.項(xiàng)目生命階段
D.項(xiàng)目管理過(guò)程組
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A.事業(yè)環(huán)境因素包括組織文化、結(jié)構(gòu)和流程
B.事業(yè)環(huán)境因素包括政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如監(jiān)管機(jī)構(gòu)條例、行為準(zhǔn)則、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)
C.事業(yè)環(huán)境因素包括項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（如自動(dòng)化工具，包括進(jìn)度計(jì)劃軟件、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)或進(jìn)入其他在線自動(dòng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面）
D.事業(yè)環(huán)境因素不包括人事管理制度（如人員招聘和留用指南、員工績(jī)效評(píng)價(jià)與培訓(xùn)記錄、加班政策和時(shí)間記錄），因?yàn)樗鼘儆谌肆Y源部的管轄范圍
A.在任何時(shí)候管理任何項(xiàng)目，適用于所有行業(yè)
B.在任何時(shí)候管理任何項(xiàng)目，適用于某些行業(yè)
C.在大多數(shù)時(shí)候管理大多數(shù)項(xiàng)目，適用于很多行業(yè)
D.在一些時(shí)候管理一些項(xiàng)目，適用于個(gè)別行業(yè)
A.運(yùn)營(yíng)是持續(xù)、重復(fù)和永久開(kāi)展的工作，而項(xiàng)目是臨時(shí)性工作
B.項(xiàng)目需要項(xiàng)目管理，而運(yùn)營(yíng)則需要業(yè)務(wù)流程管理或運(yùn)營(yíng)管理
C.項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)可以在產(chǎn)品生命周期的不同時(shí)點(diǎn)交叉。在每個(gè)時(shí)點(diǎn)，隨著相關(guān)工作的完成，可交付成果和知識(shí)在項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)間轉(zhuǎn)移
D.由于項(xiàng)目的臨時(shí)性，項(xiàng)目不能幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；所以，組織的戰(zhàn)略活動(dòng)通常都在其日常運(yùn)營(yíng)中開(kāi)展
A.項(xiàng)目符合進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算的程度
B.包括進(jìn)度、成本和技術(shù)績(jī)效在內(nèi)的三重約束
C.產(chǎn)品與項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和預(yù)算達(dá)成度及客戶滿意度
D.項(xiàng)目滿足其預(yù)定需求的程度及對(duì)組織中的項(xiàng)目組合所做出的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)
A.管理項(xiàng)目文件中的各項(xiàng)內(nèi)容
B.為了促進(jìn)項(xiàng)目決策而管理各個(gè)層次的財(cái)務(wù)職權(quán)
C.識(shí)別、排序、授權(quán)、管理和控制項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作，以實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)
D.為了實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）