A.事業(yè)環(huán)境因素包括組織文化、結(jié)構(gòu)和流程
B.事業(yè)環(huán)境因素包括政府或行業(yè)標準，如監(jiān)管機構(gòu)條例、行為準則、產(chǎn)品標準、質(zhì)量標準和工藝標準
C.事業(yè)環(huán)境因素包括項目管理信息系統(tǒng)（如自動化工具，包括進度計劃軟件、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)或進入其他在線自動系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面）
D.事業(yè)環(huán)境因素不包括人事管理制度（如人員招聘和留用指南、員工績效評價與培訓(xùn)記錄、加班政策和時間記錄），因為它屬于人力資源部的管轄范圍
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A.在任何時候管理任何項目，適用于所有行業(yè)
B.在任何時候管理任何項目，適用于某些行業(yè)
C.在大多數(shù)時候管理大多數(shù)項目，適用于很多行業(yè)
D.在一些時候管理一些項目，適用于個別行業(yè)
A.運營是持續(xù)、重復(fù)和永久開展的工作，而項目是臨時性工作
B.項目需要項目管理，而運營則需要業(yè)務(wù)流程管理或運營管理
C.項目與運營可以在產(chǎn)品生命周期的不同時點交叉。在每個時點，隨著相關(guān)工作的完成，可交付成果和知識在項目與運營間轉(zhuǎn)移
D.由于項目的臨時性，項目不能幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標；所以，組織的戰(zhàn)略活動通常都在其日常運營中開展
A.項目符合進度計劃和預(yù)算的程度
B.包括進度、成本和技術(shù)績效在內(nèi)的三重約束
C.產(chǎn)品與項目的質(zhì)量、進度和預(yù)算達成度及客戶滿意度
D.項目滿足其預(yù)定需求的程度及對組織中的項目組合所做出的長期貢獻
A.管理項目文件中的各項內(nèi)容
B.為了促進項目決策而管理各個層次的財務(wù)職權(quán)
C.識別、排序、授權(quán)、管理和控制項目、項目集和其他有關(guān)工作，以實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標
D.為了實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標
A.關(guān)鍵路徑法和掙值管理系統(tǒng)的整合
B.將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求
C.把各種知識、技能、智慧、科學(xué)和藝術(shù)應(yīng)用于組織活動來達到優(yōu)質(zhì)運營
D.大多數(shù)工程與其他技術(shù)學(xué)科的一個子學(xué)科
最新試題
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？