A.職能型
B.弱矩陣型
C.項(xiàng)目型
D.小資本型
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A.項(xiàng)目型
B.強(qiáng)矩陣型
C.弱矩陣型
D.平衡矩型
A.職能型
B.弱矩陣型
C.強(qiáng)矩陣型
D.項(xiàng)目型
A.強(qiáng)矩陣型
B.弱矩陣型
C.項(xiàng)目型
D.職能型
A.通常是相似的并有相似的表現(xiàn)的形式
B.通常是相似的并有不同的表現(xiàn)形式
C.對(duì)已經(jīng)清楚定義的項(xiàng)目沒(méi)有影響
D.可能對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力產(chǎn)生強(qiáng)烈影響
A.識(shí)別內(nèi)部和外部干系人
B.確定所有相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望
C.盡可能制造項(xiàng)目干系人之間的沖突,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以完成自己的工作
D.為了確保項(xiàng)目成功,針對(duì)項(xiàng)目要求管理各種干系人對(duì)項(xiàng)目的影響
最新試題
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()
在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()