單項選擇題監(jiān)控項目工作過程的輸出包括以下所有，除了（）

A.變更請求
B.項目管理計劃（更新）
C.項目文件（更新的）
D.最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果移交


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1.單項選擇題以下不是項目管理信息系統(tǒng)（Project Management Information System，PMIS）（）

A.它是事業(yè)環(huán)境因素的一部分
B.它是自動化工具，如進(jìn)度計劃軟件、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)或進(jìn)入其他在線自動系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面
C.它用于指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行過程
D.它被項目經(jīng)理和項目管理團(tuán)隊用來向關(guān)鍵干系人做陳述

2.單項選擇題實施整體變更控制過程包括下列所有變更管理的活動，除了（）

A.迅速地審查、分析和批準(zhǔn)變更的請求。必須迅速，因為延誤決策時機(jī)可能給時間、成本或變更的可行性帶來不利影響
B.監(jiān)控資源平衡中的變更，以確保在整個項目生命周期中的資源有效使用
C.僅允許經(jīng)批準(zhǔn)變更納入項目管理計劃和項目文件中，以維護(hù)基準(zhǔn)的嚴(yán)肅性
D.協(xié)調(diào)整個項目中的各種變更（如建議的進(jìn)度變更往往也會影響成本、風(fēng)險、質(zhì)量和人員配備）

3.單項選擇題下列哪項是對一個1000萬美元的項目進(jìn)行“基準(zhǔn)重建”的合理原因？（）

A.客戶已經(jīng)批準(zhǔn)增加項目范圍，增加15萬美元的預(yù)算，并將完工日期延長2周
B.承包商所在公司啟動了一個質(zhì)量保證計劃，要在下一年花費100萬美元
C.設(shè)計部門的工作效率比預(yù)計的低，這導(dǎo)致項目增加1000工時，并將使完工日期落后進(jìn)度計劃2周
D.執(zhí)行組織的工程部門已經(jīng)采用新的、價值25萬美元的CAD系統(tǒng)

4.單項選擇題下列關(guān)于實施整體變更控制的工具和技術(shù)的說法，錯誤的是（）

A.包括專家判斷
B.包括變更控制會
C.變更控制委員會負(fù)責(zé)接收與審查變更請求，并批準(zhǔn)或否決這些變更請求
D.包括項目管理計劃更新

5.單項選擇題下列都是項目章程的特點，除了（）

A.正式批準(zhǔn)項目或階段
B.項目由項目以外的人員批準(zhǔn)，他們具有一定的職權(quán)，能為項目提供資金，親自編制章程或授權(quán)項目經(jīng)理代為編制
C.主要用于項目或階段的招標(biāo)工作
D.授權(quán)項目經(jīng)理在項目活動中使用組織資源