單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)是對(duì)一個(gè)1000萬(wàn)美元的項(xiàng)目進(jìn)行“基準(zhǔn)重建”的合理原因？（）

A.客戶已經(jīng)批準(zhǔn)增加項(xiàng)目范圍，增加15萬(wàn)美元的預(yù)算，并將完工日期延長(zhǎng)2周
B.承包商所在公司啟動(dòng)了一個(gè)質(zhì)量保證計(jì)劃，要在下一年花費(fèi)100萬(wàn)美元
C.設(shè)計(jì)部門(mén)的工作效率比預(yù)計(jì)的低，這導(dǎo)致項(xiàng)目增加1000工時(shí)，并將使完工日期落后進(jìn)度計(jì)劃2周
D.執(zhí)行組織的工程部門(mén)已經(jīng)采用新的、價(jià)值25萬(wàn)美元的CAD系統(tǒng)


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于實(shí)施整體變更控制的工具和技術(shù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.包括專家判斷
B.包括變更控制會(huì)
C.變更控制委員會(huì)負(fù)責(zé)接收與審查變更請(qǐng)求，并批準(zhǔn)或否決這些變更請(qǐng)求
D.包括項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

2.單項(xiàng)選擇題下列都是項(xiàng)目章程的特點(diǎn)，除了（）

A.正式批準(zhǔn)項(xiàng)目或階段
B.項(xiàng)目由項(xiàng)目以外的人員批準(zhǔn)，他們具有一定的職權(quán)，能為項(xiàng)目提供資金，親自編制章程或授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理代為編制
C.主要用于項(xiàng)目或階段的招標(biāo)工作
D.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源

3.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)過(guò)程屬于項(xiàng)目整合管理？（）

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.控制范圍定義
C.審查范圍核實(shí)
D.實(shí)施采購(gòu)監(jiān)督

4.單項(xiàng)選擇題下列所有過(guò)程都屬于執(zhí)行過(guò)程組，除了（）

A.為滿足項(xiàng)目規(guī)范而完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作
B.根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃協(xié)調(diào)人吊盤(pán)資源
C.按照項(xiàng)目管理計(jì)劃整合并實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)
D.完結(jié)所有項(xiàng)目管理過(guò)程組中的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束項(xiàng)目階段或合同責(zé)任

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的控制進(jìn)度過(guò)程是（）

A.強(qiáng)調(diào)為降低進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)而早于進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)始項(xiàng)目
B.對(duì)于監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài)和管理進(jìn)度基準(zhǔn)的變更是必要的
C.主要關(guān)心關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)
D.應(yīng)該全面關(guān)注那些難以實(shí)施的活動(dòng)

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題