A.控制成本―估算成本―成本預算―規(guī)劃成本管理
B.規(guī)劃成本管理―成本預算―估算成本―控制成本
C.規(guī)劃成本管理―估算成本―成本預算―控制成本
D.估算成本―規(guī)劃成本管理―成本預算―控制成本
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A.直接費、間接費、機械使用費、管理費、稅金等
B.人工費、材料費、機械使用費、管理費、稅金等
C.人工費、材料費、場地費、差旅費、稅金等
D.人工費、機械使用費、措施費、管理費、稅金等
A.施工組織不當
B.技術方面
C.資源供應問題
D.相關單位協(xié)調(diào)不當
A.合同工期減實際工期
B.社會先進工期減實際工期
C.計劃工期減實際工期
D.社會先進水平工期減計劃工期
A.缺乏系統(tǒng)的進度計劃觀念
B.缺乏動態(tài)的控制觀念
C.缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念
D.以上都是
A.會議
B.溝通
C.座談
D.開展企業(yè)文化
最新試題
填寫表格中空白處數(shù)值,并列式計算截止到第110天的合計BCWS,ACWP,BCWP。
檢查鋼材、鋼鑄件的質(zhì)量時,其檢驗方法有()。
項目目標管理考核兌現(xiàn)由公司商務管理部經(jīng)理審批。
陽臺面積屬于建筑面積中的輔助面積。
項目上的雙優(yōu)化是指對施工組織方案及施工設計的優(yōu)化。
根據(jù)《招標投標法》,開標的主持者是招標代理機構。
固定總價合同變更簽證不調(diào)價;固定總價及固定單價合同且施工周期在1年以上主材人工均不調(diào)差屬于是重大風險合同。
經(jīng)濟批量,是()之和最低的訂購批量。
嚴重工期預警的預警處理人、預警處理考核人分別是()。
柱頂超過限值的位移屬于不滿足()極限狀態(tài)問題。