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判斷題從廣義而言，組織的環(huán)境是無限的，包括組織外部的每一個因素。

1.單項選擇題（）就是從分析本*行業(yè)的標(biāo)桿的行為著手，學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗，以提高自身績效的一種績效管理方法。

A.戰(zhàn)略績效管理
B.平衡計分卡
C.標(biāo)桿管理
D.目標(biāo)管理

2.多項選擇題領(lǐng)導(dǎo)的組織職能內(nèi)容有（）。

A.設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)
B.恰當(dāng)配備和安排人員
C.建立嚴(yán)格的規(guī)章制度
D.舉薦人才

3.多項選擇題實現(xiàn)決策程序法制化，應(yīng)該規(guī)范的程序有（）。

A.調(diào)查程序
B.方案設(shè)計程序
C.可行性論證程序
D.社會交流程序

4.單項選擇題（）有兩個相互聯(lián)系的反饋環(huán)，它們不僅要發(fā)現(xiàn)與良好的績效有關(guān)的策略和行動的錯誤，而且還要發(fā)現(xiàn)規(guī)定這些績效的規(guī)范的錯誤。

A.單環(huán)學(xué)習(xí)
B.雙環(huán)學(xué)習(xí)
C.三環(huán)學(xué)習(xí)
D.四環(huán)學(xué)習(xí)

5.判斷題從我國情況看，政府行政組織體制中的條塊分割、職能交叉、部門林立、本位主義、相互扯皮等現(xiàn)象，正式由于缺乏橫向溝通和聯(lián)系造成的，這也是我國行政組織體制改革的一個重要內(nèi)容。