A.保證企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程的繼續(xù)運(yùn)行
B.輔助生產(chǎn)過(guò)程完成
C.是聯(lián)系企業(yè)和顧客的紐帶
D.為企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、安排生產(chǎn)等決策進(jìn)行導(dǎo)向
E.推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)各方面工作，提高效益
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A.環(huán)境變化的速度
B.組織行為能力
C.環(huán)境變化的深度
D.組織精神狀態(tài)
E.環(huán)境變化的可預(yù)見(jiàn)性
A.頭腦風(fēng)暴法
B.盈虧分析法
C.滾動(dòng)計(jì)劃法
D.備用計(jì)劃法
E.德?tīng)柗品?/p>
A.擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線
B.在產(chǎn)品線內(nèi)增加規(guī)格品種
C.擴(kuò)展新的市場(chǎng)
D.發(fā)展與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大致相同產(chǎn)品或業(yè)務(wù)發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品大不相同的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)
A.維持原有產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域，避免風(fēng)險(xiǎn)
B.減少資源組合浪費(fèi)
C.保持人員穩(wěn)定性
D.穩(wěn)定規(guī)模，協(xié)調(diào)平衡發(fā)展
E.不斷進(jìn)取，使企業(yè)充滿活力
A.戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)構(gòu)
B.規(guī)劃的空間體系
C.規(guī)劃的時(shí)間體系
D.戰(zhàn)略控制體系
E.規(guī)劃重心
最新試題
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。