A、企業(yè)的目的
B、企業(yè)的成長(zhǎng)方向
C、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
E、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和水平
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A.SBA結(jié)構(gòu)高度集中化戰(zhàn)略
B.SBA結(jié)構(gòu)相對(duì)集中化戰(zhàn)略
C.SBA結(jié)構(gòu)相關(guān)多角化戰(zhàn)略
D.SBA結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)多角化戰(zhàn)略
E.SBA結(jié)構(gòu)高度分散化戰(zhàn)略
A.規(guī)模經(jīng)營(yíng)
B.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)
C.承包經(jīng)營(yíng)
D.租賃經(jīng)營(yíng)
A.企業(yè)計(jì)劃
B.國(guó)家計(jì)劃
C.規(guī)模實(shí)力
D.產(chǎn)品的社會(huì)需求
A.40%
B.50%
C.30%
D.60%
A、無(wú)形要素
B、無(wú)形實(shí)體
C、有形價(jià)值
D、有形要素
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。