A.至少是部分未知的
B.隨時(shí)間而變化
C.是可管理的
D.是可以精確預(yù)測的
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A.完全消除風(fēng)險(xiǎn)
B.隔離風(fēng)險(xiǎn)并使之盡量降低
C.制定若干備選行動(dòng)方案
D.建立時(shí)間和經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備以應(yīng)付不可避免的風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目規(guī)劃中所包含或涉及的有關(guān)內(nèi)容
B.決策者、責(zé)任方及授權(quán)情況
C.風(fēng)險(xiǎn)管理模板
D.領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)量
A.假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生,考慮如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
B.假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)將要發(fā)生,說明風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想
C.列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前的事件和情況
D.列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后的事件和情況
A.風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表
B.風(fēng)險(xiǎn)管理表格
C.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模式
D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表
A.工作分解結(jié)構(gòu)圖
B.風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表
C.風(fēng)險(xiǎn)管理表格
D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模式
最新試題
()是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來源于不同部門,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
()會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。
()的實(shí)質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面,最大可能地忽視差異。
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括:()
()是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
()不屬于項(xiàng)目內(nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
關(guān)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,以下說法正確的是()。
關(guān)于管理程序沖突,說法正確的是:()
語義障礙屬于()。