A.適度的刺激
B.社會(huì)助長(zhǎng)
C.提倡人才“軟流動(dòng)”
D.優(yōu)化創(chuàng)造環(huán)境
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A.加強(qiáng)成員培訓(xùn)
B.選擇優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
C.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理
D.鼓動(dòng)全員參與
A.營(yíng)造良好的執(zhí)行環(huán)境
B.科學(xué)、規(guī)范的制度
C.建立核心團(tuán)隊(duì)
D.打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
A.政策效應(yīng)
B.管理人員變動(dòng)
C.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變動(dòng)
D.技術(shù)進(jìn)步
A.財(cái)務(wù)部
B.生產(chǎn)車(chē)間
C.市場(chǎng)部
D.后勤部
A.傾聽(tīng)
B.真誠(chéng)
C.換位恩考
D.理解
最新試題
團(tuán)隊(duì)品質(zhì)的主要內(nèi)容包括（）、團(tuán)隊(duì)能力、（）和團(tuán)隊(duì)信任氣氛。
在組織多功能團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題有（）
團(tuán)隊(duì)是充滿(mǎn)相互信任的群體，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)和采?。ǎ┓绞?。
以下不屬于虛擬團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)的是（）。
高層管理者主要是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)（）
20世紀(jì)80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)。在質(zhì)量圈模型中，不屬于團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)限的是（）。
團(tuán)隊(duì)處在成立期時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出來(lái)的特征是（）。
團(tuán)隊(duì)合力，是團(tuán)隊(duì)精神形成的基礎(chǔ)。（）
團(tuán)隊(duì)凝聚力既是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。