單項(xiàng)選擇題競爭企業(yè)之間的重大成本差異可能發(fā)生在3個主要的領(lǐng)域,以下()不在其中。

A.行業(yè)價值鏈體系的供應(yīng)商部分
B.企業(yè)自己的活動部分
C.行業(yè)價值鏈體系的前向渠道部分
D.行業(yè)價值鏈體系的后向渠道部分


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1.單項(xiàng)選擇題價值鏈分析常用的方法是()

A.目標(biāo)管理
B.經(jīng)驗(yàn)曲線分析
C.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
D.戰(zhàn)略群體分析

2.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不屬于柔性分析的內(nèi)容()

A.確定企業(yè)內(nèi)部和外部主要的、不確定性因素
B.分析目前企業(yè)針對這些不確定因素而投入的資源
C.生產(chǎn)能力的利用程度
D.分析企業(yè)相對于這些不確定性因素所需的靈活性

3.單項(xiàng)選擇題以下哪一種方法不能進(jìn)行投資組合分析()

A.波士頓矩陣
B.通用矩陣
C.產(chǎn)品—市場演變矩陣
D.SWOT分析模型

4.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是資源均衡狀況評估的內(nèi)容?()

A.投資組合分析
B.競爭能力分析
C.技能和個性的均衡
D.靈活性(柔性)分析

5.單項(xiàng)選擇題以下哪一種方法不是企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法()

A.橫向比較法
B.縱向比較法
C.與優(yōu)秀企業(yè)比較
D.與產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵要素比較

最新試題

戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。

題型:多項(xiàng)選擇題

差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。

題型:判斷題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。

題型:判斷題