多項選擇題解決團體之間沖突的辦法有()。

A.協(xié)商談判法
B.仲裁解決法
C.法院判決法
D.權(quán)威解決法


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2.多項選擇題在組織管理中,人際溝通的作用有提供外部信息、()

A.提供內(nèi)部信息
B.增進溝通了解
C.調(diào)節(jié)人際關(guān)系
D.改變態(tài)度與行為

3.多項選擇題團體對個人行為的影響體現(xiàn)在()

A.社會助長作用
B.社會標(biāo)準(zhǔn)化傾向
C.社會顧慮傾向
D.從眾行為傾向

5.多項選擇題人們在受到挫折時非理智的行為表現(xiàn)是攻擊、()

A.倒退
B.固執(zhí)
C.妥協(xié)
D.壓抑

最新試題

激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責(zé)任感的理論有()

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在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

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以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。

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下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()

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當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

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每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()

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以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()

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下列哪些屬于獲得性印象管理()

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小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了()

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小A進入一家公司參加實習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項選擇題