A、決策者
B、發(fā)起者
C、購買者
D、影響者
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A、協(xié)調(diào)型
B、習(xí)慣型
C、變換型
D、復(fù)雜型
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B、習(xí)慣型
C、變換型
D、復(fù)雜型
A、決策者
B、使用者
C、購買者
D、影響者
A、決策者
B、發(fā)起者
C、購買者
D、影響者
A.決策者
B.發(fā)起者
C.購買者
D.影響者
最新試題
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
風(fēng)險度量法是指針對風(fēng)險案例中的有效數(shù)據(jù),對風(fēng)險的大小進(jìn)行計(jì)量,判定風(fēng)險的(),做出風(fēng)險應(yīng)對決策。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。
班結(jié)時校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息,開展客戶聚類分析,客戶價值分析,消費(fèi)行為分析,掌握客戶需求,消費(fèi)動態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()