單項(xiàng)選擇題銷售計(jì)劃從時(shí)間上分有（）。

A、長期計(jì)劃
B、中期計(jì)劃
C、短期計(jì)劃
D、季度計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商配合度的指標(biāo)有（）。

A、到貨率
B、信用度
C、質(zhì)量
D、退貨率

2.單項(xiàng)選擇題退貨率代表（）。

A、退貨量是否健康
B、退貨金額是否健康
C、進(jìn)貨數(shù)量是否健康
D、進(jìn)貨金額是否健康

3.單項(xiàng)選擇題便利店商品在后臺bos系統(tǒng)中有庫存，但在前臺pos過機(jī)銷售時(shí)提示無法銷售庫存為0的商品，此時(shí)應(yīng)該做（）處理。

A、前臺pos系統(tǒng)冷啟動(dòng)
B、后臺bos冷啟動(dòng)
C、重啟站級系統(tǒng)
D、以上三種方法均可實(shí)現(xiàn)

4.單項(xiàng)選擇題便利店商品變價(jià)后，由（）根據(jù)最新價(jià)格，對店內(nèi)變價(jià)商品進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)。

A、收銀員、便利店員
B、便利店主管
C、收銀員、前廳主管
D、便利店主管、油站經(jīng)理

5.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商交貨差錯(cuò)率等于（）。

A、期內(nèi)交貨差錯(cuò)量÷期內(nèi)交貨總量×100％
B、期內(nèi)交貨差錯(cuò)金額÷期內(nèi)交貨總金額×100％
C、期內(nèi)交貨差錯(cuò)次數(shù)÷期內(nèi)交貨總次數(shù)×100％
D、以上3項(xiàng)

最新試題

站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)識別法是指對（）進(jìn)行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析，提出防范措施。

題型：單項(xiàng)選擇題

加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計(jì)算公式是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）

題型：單項(xiàng)選擇題

班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù)，對風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量，判定風(fēng)險(xiǎn)的（），做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對決策。

題型：單項(xiàng)選擇題

加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。

題型：單項(xiàng)選擇題

事故單位應(yīng)根據(jù)（）提出的預(yù)防控制措施，編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。

題型：單項(xiàng)選擇題

促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷，存臺賬，定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。

題型：單項(xiàng)選擇題

通過事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題