A.成本中心后移
B.同步化
C.信息成本分析
D.設(shè)定最低成本
E.多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化
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A.注重核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.外部知識(shí)與技術(shù)的互補(bǔ)
C.控制權(quán)削弱
D.供給瓶頸
E.支付費(fèi)用的不確定
A.顧客滿意決定顧客忠誠(chéng)
B.顧客獲得的服務(wù)價(jià)值決定顧客滿意
C.顧客的忠誠(chéng)度決定企業(yè)的利潤(rùn)和增長(zhǎng)
D.企業(yè)的支持和制度決定供應(yīng)鏈伙伴和員工的滿意度
E.供應(yīng)鏈伙伴以及員工的滿意度決定顧客獲得的服務(wù)價(jià)值
A.分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
B.提出物流系統(tǒng)基本框架
C.設(shè)立物流系統(tǒng)目標(biāo)
A.平等
B.合作
C.競(jìng)爭(zhēng)
D.謹(jǐn)慎
A.客戶關(guān)系
B.服務(wù)質(zhì)量
C.市場(chǎng)需求
D.成本
最新試題
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程包括()
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對(duì)象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,在某時(shí)刻的偏差為正值,表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量,負(fù)值表示超產(chǎn)量。
庫(kù)存費(fèi)用可以分為存儲(chǔ)費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)()
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式()
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。