A.崗位評(píng)價(jià)
B.崗位分析
C.職務(wù)分析
D.職務(wù)評(píng)價(jià)
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A.薪酬設(shè)計(jì)差異化
B.薪酬設(shè)計(jì)專業(yè)化
C.薪酬設(shè)計(jì)等級(jí)化
D.薪酬設(shè)計(jì)寬帶化
A.員工的崗位、職務(wù)差異
B.員工工作經(jīng)驗(yàn)差異
C.員工工作技能差異
D.員工教育程度差異
A.民俗文化和風(fēng)俗習(xí)慣
B.企業(yè)所處的行業(yè)有關(guān)
C.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
D.企業(yè)的性質(zhì)
A.國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期
B.從“一五”期間到“文化大革命”
C.從改革開放至《勞動(dòng)法》頒布
D.《勞動(dòng)法》頒布以后
A.國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期
B.從“一五”期間到“文化大革命”
C.從改革開放至《勞動(dòng)法》頒布
D.《勞動(dòng)法》頒布以后
最新試題
薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括（）
以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）
知識(shí)工資計(jì)劃的三種基本類型包括（）
選擇知識(shí)薪酬的企業(yè)，具有的組織特征是（）
外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準(zhǔn)應(yīng)為（）
以下屬于專門針對(duì)高層管理人員的福利的是（）
企業(yè)為不同質(zhì)量等級(jí)的產(chǎn)品，確定不同的計(jì)件工資率，這屬于（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）
企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級(jí)類型中的（）