背景資料:
人力資源管理作為一種理論體系,可以說是20世紀(jì)70年代已開始興起,80年代蓬勃發(fā)展,90年代風(fēng)靡世界。人力資源管理取代傳統(tǒng)人事管理,使人事管理面貌為之一新。僅從表面上就可以看到,其管理幅度寬泛多了,管理的深度也加大了。特別是1986年美國著名管理學(xué)家彼得·德魯克的《傳統(tǒng)人事部門,再見!》一文的發(fā)表,是一個(gè)重要的標(biāo)志,在國際社會(huì)引起了強(qiáng)烈的反響。一時(shí)間許多公司紛紛將人事部的牌子改換為人力資源部,但很多企業(yè)的人力資源部門并未實(shí)現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變,仍然是具體事務(wù)的執(zhí)行者,人力資源管理的理念沒有真正指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐,形成了新瓶裝舊酒的現(xiàn)象。這說明在企業(yè)管理實(shí)踐中,很多人還沒有真正理解人事管理和人力資源管理的區(qū)別。
問題:請(qǐng)回答人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的主要區(qū)別?
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