A.有效配合原則
B.有效管理幅度原則
C.能級原則
D.一般性原則
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A.跨越組織的范圍
B.組織活動(dòng)性質(zhì)
C.業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)的功能
D.輸入輸出對象
A.正式組織
B.非正式組織
C.企業(yè)組織
D.社會組織
A.訪談法
B.問卷調(diào)查法
C.資料分析法
D.觀察法
A.通用技能
B.特定技能
C.適應(yīng)性職能
D.專業(yè)技能
A.調(diào)查問卷
B.職位分析問卷
C.管理職位描述問卷
D.職能工作分析問卷
最新試題
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
工作日志不屬于觀察法的類型。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報(bào)對象和監(jiān)督對象。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對員工個(gè)人的作用。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。