A.關(guān)鍵事件法
B.訪談分析法
C.問卷調(diào)查分析法
D.觀察分析法
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A.主管人員分析法
B.訪談分析法
C.問卷調(diào)查分析法
D.觀察分析法
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C.問卷調(diào)查分析法
D.觀察分析法
A.記錄者本人
B.記錄者的直接上級
C.工作分析人員
D.記錄者的同事
A.較難的、富有挑戰(zhàn)性的又必要的問題
B.容易的、沒有挑戰(zhàn)性的又必要的問題
C.較難得、富有挑戰(zhàn)性的、沒必要的問題
D.容易的、沒有挑戰(zhàn)性的、又沒必要的問題
A.觀察分析法
B.訪談法
C.工作者自我紀(jì)錄法
D.工作實踐分析法
最新試題
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā),對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
職位評價工具通常以定性工具為主。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。