單項(xiàng)選擇題

（）的基本操作步驟是：
（1）進(jìn)行崗位分析；
（2）進(jìn)行崗位分類；
（3）建立等級結(jié)構(gòu)和等級標(biāo)準(zhǔn)；
（4）對崗位進(jìn)行測評和列等。

A.職位分類法
B.排序法
C.評分法
D.要素比較法


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1.單項(xiàng)選擇題職位分類法的優(yōu)缺點(diǎn)說法不正確的是（）

A.一個職位不會同時落在兩個相鄰的職位等級中
B.當(dāng)組織的技術(shù)層次改變或組織結(jié)構(gòu)改變時，分類法將不容易適應(yīng)
C.可提供一些判斷職位等級的標(biāo)準(zhǔn)，容易向員工解釋
D.與薪資結(jié)構(gòu)建立一致的關(guān)聯(lián)性

5.單項(xiàng)選擇題排序法的優(yōu)缺點(diǎn)說法不正確的是（）

A.簡單、易懂、易操作、易實(shí)行，好用時間和資源少
B.適用于規(guī)模較小的公司
C.職位順序排列上無任何理論基礎(chǔ)，只依靠評估者的主觀判斷，缺少客觀性，缺少說服力
D.可以判斷相鄰職位之間實(shí)際差距的大小