A.（70%，30%）
B.（30%，70%）
C.（60%，40%）
D.（40%，60%）
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A.均衡型
B.上山型
C.下山型
D.平路型
A.行動(dòng)的自由度
B.職務(wù)對(duì)后果形成的作用
C.思維環(huán)境
D.思維難度
A.行動(dòng)的自由度
B.職務(wù)對(duì)后果形成的作用
C.思維環(huán)境
D.職務(wù)責(zé)任
A.行動(dòng)的自由度
B.專業(yè)理論
C.管理訣竅
D.人際技巧
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C.管理訣竅
D.人際技巧
最新試題
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā)，對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。