單項(xiàng)選擇題通過適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)使每個(gè)客房收入最大化的（）系統(tǒng)便是在規(guī)模縮減的企業(yè)中有助于管理者做出重要決策的例證。

A.質(zhì)量管理
B.服務(wù)管理
C.收益管理
D.技術(shù)管理


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1.單項(xiàng)選擇題（）是指企業(yè)用來應(yīng)對(duì)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所帶來的各種需求和機(jī)遇的一系列能力。

A.技術(shù)技巧性
B.戰(zhàn)略靈活性
C.管理信息系統(tǒng)
D.技術(shù)創(chuàng)新性

2.單項(xiàng)選擇題在并購過程中，（）的實(shí)力對(duì)于并購能否成功有著很大影響。

A.對(duì)手
B.供應(yīng)商
C.自身的資金狀況
D.收購方

3.單項(xiàng)選擇題（）是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)目標(biāo)發(fā)展的戰(zhàn)略。

A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
B.緊縮型戰(zhàn)略
C.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題（）為了獲得超額利潤(rùn)，增加了投入，但是可制定更高的價(jià)格。

A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.成本差異化戰(zhàn)略

最新試題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型：判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型：判斷題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型：判斷題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型：判斷題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型：判斷題