A.成果依賴性
B.目標(biāo)依賴性
C.行為依賴性
D.角色依賴性
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A.受到上下級(jí)地位差異的局限
B.偏見(jiàn)嚴(yán)重,應(yīng)該替換為其他主體
C.最為了解目標(biāo)與工作內(nèi)容、職責(zé)
D.最為常用也最具價(jià)值
A.知識(shí)因素
B.技能因素
C.態(tài)度因素
D.情緒因素
A.組織績(jī)效目標(biāo)
B.客戶關(guān)系圖
C.工作流程圖
D.業(yè)績(jī)金字塔
A.強(qiáng)制分布法
B.簡(jiǎn)單排序法
C.交替排序法
D.配對(duì)比較法
A.管理者因素
B.環(huán)境因素
C.員工因素
D.技術(shù)因素
最新試題
績(jī)效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),先進(jìn)的就是科學(xué)的。
客戶評(píng)價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。
如果一個(gè)性格測(cè)試測(cè)得的結(jié)果與該測(cè)驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說(shuō)該測(cè)試具有較高的()。
標(biāo)桿管理的核心是模仿,容易導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略趨同。
績(jī)效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。
相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀評(píng)價(jià)方法。
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),考核者要評(píng)價(jià)的是員工行為的()。
作為管理工具的績(jī)效管理,只服務(wù)于組織需要。
當(dāng)員工工作績(jī)效出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才需要績(jī)效輔導(dǎo)。
績(jī)效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。