多項選擇題對于來自上級的評價,下列說法對的是()。
A.受到上下級地位差異的局限
B.偏見嚴重,應該替換為其他主體
C.最為了解目標與工作內(nèi)容、職責
D.最為常用也最具價值
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1.多項選擇題員工個人績效問題診斷“四因素法”所包含的員工個體主觀因素為()。
A.知識因素
B.技能因素
C.態(tài)度因素
D.情緒因素
2.多項選擇題確定團隊績效考核維度的方法有()。
A.組織績效目標
B.客戶關系圖
C.工作流程圖
D.業(yè)績金字塔
3.多項選擇題絕對評價法包括()。
A.強制分布法
B.簡單排序法
C.交替排序法
D.配對比較法
4.多項選擇題員工個人績效問題診斷“三因素法”所包含的因素為()。
A.管理者因素
B.環(huán)境因素
C.員工因素
D.技術因素
5.多項選擇題績效面談是一種()。
A.往往包含績效反饋與改進兩個目的
B.非正式面談
C.可以多人參加
D.正式面談
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組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。
題型:判斷題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
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組織績效改進工具包括()。
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虛擬團隊都是知識型團隊。進。
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績效面談的目的主要是總結前期員工的績效并進行獎懲。
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每項績效指標都需要設定基本標準和卓越標準。
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關鍵績效指標是對績效構成中所有部分的衡量。
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強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。
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在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領先指標的有()。
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題型:判斷題