A.行怒
B.無名火或煩惱
C.自我責備
D.直接攻擊
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A.目的性
B.固定的方法與程序
C.選拔過程的重復(fù)性
D.選拔的預(yù)測性
A.認清自己和他人“需要了解什么”
B.運用通俗易懂的語言
C.提高信任度
D.克服不良習慣
A.消極型
B.積極型
C.中間型
D.破壞型
A.采用不同的組織形式提高管理效率
B.根據(jù)企業(yè)情況不同，爭取彈性、權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)方式，以提高管理的效率
C.關(guān)于觀察和發(fā)現(xiàn)職工在需要、動機、能力、個性之間的個別差異，根據(jù)具體情況，采取靈活多變的管理方法與獎酬方式
D.管理人員不應(yīng)只注意完成生產(chǎn)任務(wù)，而應(yīng)把注意的重點放在關(guān)心人和滿足人的需要上
A.參與改變
B.宣傳改變
C.說服改變
D.規(guī)范改變
最新試題
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
每個人都希望自己有個好的性格，社會心理學家認為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關(guān)系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有（）
當員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個到公司，最后一個離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責任感的理論有（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）