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麥克利蘭認為,人的基本需要有三種:成就需要、權力需要和歸屬需要。
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雙因素理論認為,激發(fā)人的動機的因素有兩類,一類是保健因素,另一類為激勵因素。
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1943年,馬斯洛出版了第一部關于動機理論的著作-《人類動機的理論》。
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懲罰作為一種負強化,也有積極的激勵作用。
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西方管理心理學家將管理者的氣質(zhì)分為三種類型-躁郁質(zhì)型、分裂質(zhì)型、黏著質(zhì)型。
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氣質(zhì)能決定一個人的智力水平。
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氣質(zhì)偏重個體的動作反應,即個體反應的獨特模式。
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氣質(zhì)強調(diào)個體的情緒方面,即個體習慣性的情緒反應。
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人本管理的終極目標是對人的人性化管理與個性化管理。
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尊重“人本性”是指要認同人的共性與個性,既要關心人的普遍共性,又要關注人的個性特征及特殊的利益訴求。
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自我實現(xiàn)人假設是指,人們力求最大限度的將自己的潛能發(fā)揮出來,只有在工作中將自己的才能充分發(fā)揮出來,才能得到最大的滿足感。
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