您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作分析
B.小組討論
C.集體會談
D.問卷調(diào)查
E.統(tǒng)計分析
A.各部門的領(lǐng)導(dǎo)和他們的上級共同
B.各部門的領(lǐng)導(dǎo)
C.各部門的員工
D.總經(jīng)理
A.充分利用現(xiàn)有人力資源
B.減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對外部招聘的依賴性
C.能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過?；蛉肆Σ蛔?br />
D.推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)
A.免費就業(yè)培訓(xùn)
B.加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
C.先培訓(xùn)后就業(yè)
D.企業(yè)與社會共同負(fù)擔(dān)培訓(xùn)
A.司機
B.企業(yè)培訓(xùn)教師
C.電焊工
D.廚師
最新試題
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
流程再造勢必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強溝通。
一般來說，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
工作豐富化的優(yōu)點在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計的實施。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。