問答題結合實際簡述政策、程序、規(guī)則之間的區(qū)別?
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2.多項選擇題不能隨工作職銜一起為管理者所有的權力是()
A.獎賞權
B.懲戒權
C.合法權
D.專家權
E.感召權
3.多項選擇題組織設計中經常運用的部門劃分標準是()
A.職能
B.產品
C.地區(qū)
D.人際關系
E.資金
4.多項選擇題職位設計和權限委授合理取決于()等因素。
A.權限
B.職位
C.利益
D.能力
E.環(huán)境
5.多項選擇題經濟手段包括()
A.規(guī)定
B.稅收
C.工資
D.獎金
E.命令
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小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
題型:多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
題型:多項選擇題
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
題型:多項選擇題
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
某互聯(lián)網公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
題型:多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
題型:多項選擇題
分析組織內部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
題型:多項選擇題
張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
企業(yè)應對經營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
題型:多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
題型:多項選擇題