A.提交變更請求將團隊和領(lǐng)導(dǎo)安排在賓館，這樣至少有一名團隊成員可以熟悉客戶的口音
B.重新審視溝通風(fēng)格評估，以確保為項目會議選擇的虛擬方法是最適合的
C.舉行關(guān)于使用虛擬溝通工具的短期培訓(xùn)課程
D.聯(lián)系項目經(jīng)理辦公室，請求具有虛擬團隊工作經(jīng)驗的資源
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A.緩和/包容
B.妥協(xié)/調(diào)解
C.撤退/回避
D.強迫/命令
A.忽略該請求，并指示團隊保持己定義的范圍
B.與團隊成員召開引導(dǎo)式研討會
C.要求團隊成員創(chuàng)建一份親和圖
D.要求團隊成員召開頭腦風(fēng)暴會議
A.更新溝通管理計劃
B.開展團隊建設(shè)活動，考慮團隊集中辦公
C.請求管理層支持來升級資源
D.提高信任感確保互相意見一致，提高士氣，增強團隊合作精神
A.進行技術(shù)性能分析，以確定新威脅的潛在影響
B.更新經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊，記錄實施風(fēng)險應(yīng)對措施過程中獲得的風(fēng)險相關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn)
C.進行儲備分析，以確定剩余應(yīng)急儲備是否充足
D.更新問題日志，記錄由于風(fēng)險應(yīng)該措施而遇到的挑戰(zhàn)
A.糾正問題
B.執(zhí)行根本原因分析，并確定糾正和預(yù)防措施
C.審核過程中的任何缺陷
D.做出一項變更請求，以實施解決方案
最新試題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）