A.企業(yè)的核心競爭力
B.企業(yè)能力
C.企業(yè)資源
D.企業(yè)素質
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A.利潤與銷售收入的比率
B.產(chǎn)出與資源投入的比率
C.利潤與成本的比率
D.利潤與資金的比率
A.有形資源
B.無形資源
C.流量資源
D.短周期資源
A.財務資源
B.組織資源
C.實物資源
D.人力資源
A.那些與公司直接進行競爭的企業(yè)
B.那些生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè)
C.行業(yè)中有影響的企業(yè)
D.那些可能進入該行業(yè)的公司
A.行業(yè)成長緩慢
B.競爭對手實力相當
C.當固定成本占了公司總成本的大部分時
D.產(chǎn)品無差異化
最新試題
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為（）
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。