A.管理可以提高工作效率
B.管理可以維持組織的存在
C.管理可以提高組織的效率
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A.個人管理
B.委員會制
C.集權(quán)
D.分權(quán)
A.權(quán)力是做某件事的權(quán)力,職權(quán)是做某件事的職責(zé)和權(quán)限
B.職權(quán)是做某件事的權(quán)力,權(quán)力是做某件事的職責(zé)和權(quán)限
C.權(quán)力和職權(quán)在表達(dá)上是一個概念:在組織中完成某項任務(wù)的必需物
D.以上說法都不對
A.企業(yè)的高層管理人員
B.員工們的頂頭上司
C.企業(yè)中其他部門的領(lǐng)導(dǎo)
D.與自己處于相近層次的人
A.想像能力
B.激勵能力
C.宣傳能力
D.溝通能力
A.制定標(biāo)準(zhǔn)、對照標(biāo)準(zhǔn)檢查實際績效、采取糾偏行動
B.采取糾偏行動、對照標(biāo)準(zhǔn)檢查實際績效、制定標(biāo)準(zhǔn)
C.采取糾偏行動、制定標(biāo)準(zhǔn)、對照標(biāo)準(zhǔn)檢查實際績效
D.制定標(biāo)準(zhǔn)、采取糾偏行動、對照標(biāo)準(zhǔn)檢查實際績效
最新試題
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
買方具有較高討價還價能力的是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()