A.員工與其他從事類似任務(wù)的人分入一組
B.權(quán)力與職權(quán)被廣泛分配
C.責(zé)任明確
D.存在來自于專門化的成本節(jié)約優(yōu)勢
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A.集權(quán)化;非正式
B.非正式;分權(quán)化
C.分權(quán)化;正式化
D.集權(quán)化;正式化
A.簡單、復(fù)雜和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.簡單、職能和職能失調(diào)結(jié)構(gòu)
C.職能、事業(yè)部制和垂直結(jié)構(gòu)
D.簡單、職能和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
A.變得精益生產(chǎn)、快速和具有柔性
B.建立大量的現(xiàn)金儲備
C.本土化思維
D.變得更具有等級性
A.有機
B.機械
C.穩(wěn)定
D.高科技
A.單位生產(chǎn)
B.大規(guī)模生產(chǎn)
C.流程生產(chǎn)
D.技術(shù)生產(chǎn)
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
20世紀()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()
下面不屬于管理道德類型的是()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()