多項選擇題項目風險識別過程包括()。
A.識別風險來源
B.確定風險發(fā)生條件
C.描述風險特征
D.評價風險影響結果
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1.多項選擇題因()錯綜復雜,單一的管理技術、工程技術、財務、組織、教育和程序措施都有其局限性,都不能完全奏效。
A.項目風險來源
B.風險形成過程
C.風險潛在破壞機制
D.風險的影響范圍與破壞力
2.單項選擇題()是一種項目風險識別常用工具,它可以幫助項目識別人員分析和了解項目風險所處的具體項目環(huán)節(jié)、項目各個環(huán)節(jié)之間存在的風險、項目風險的起因和影響等。
A.體檢表
B.頭腦風暴
C.情景分析
D.流程圖
3.單項選擇題關于旁推法,以下說法不正確的是:()
A.它是利用類似項目的數(shù)據(jù)進行外推的方法
B.它是用某一項目的歷史記錄對新的類似項目可能遇到的風險進行評估和分析的方法
C.它是把未來風險事件歸結到有數(shù)據(jù)可查的造成這一風險事件的初始事件,從而對風險進行評估和分析的方法
D.它在使用時需得充分考慮項目各種具體環(huán)境的變化情況
4.單項選擇題項目風險管理是對項目可能遇到的風險進行系列動作,動作不包括()。
A.規(guī)劃和識別
B.估計和評價
C.發(fā)布和宣傳
D.應對和監(jiān)控
5.單項選擇題()不屬于無形的風險預防手段。
A.進行風險管理教育
B.制定相關的管理計劃、方針
C.制定相關的監(jiān)督檢查制度
D.通過工程技術消除風險威脅
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()的實質是“求同存異”,即盡力在沖突中強調意見一致的方面,最大可能地忽視差異。
題型:單項選擇題
以下屬于項目沖突的是:()
題型:多項選擇題
()是指項目團隊成員來源于不同部門,項目經(jīng)理及相關部門負責人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
題型:單項選擇題
關于項目溝通管理,說法正確的是:()
題型:多項選擇題
()是指圍繞工作任務的時間確定、次序安排和進度計劃而產生的沖突。
題型:單項選擇題
制定風險管理方案的主要原則包括:()
題型:多項選擇題
()可以最大程度規(guī)避部門目標不相容的問題。
題型:單項選擇題
()是直接面對沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。
題型:單項選擇題
關于項目的風險管理,以下說法正確的是()。
題型:多項選擇題
()不屬于項目內部環(huán)境障礙形成的相關因素。
題型:單項選擇題