A.實(shí)施關(guān)聯(lián)性績(jī)效評(píng)估,把有依賴性的部門的績(jī)效關(guān)聯(lián)起來(lái)
B.加強(qiáng)溝通,部門負(fù)責(zé)人之間建立良好關(guān)系
C.管理決策層經(jīng)常性的溝通、調(diào)解
D.通過(guò)行政指令強(qiáng)制相容
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A.確定解決問(wèn)題的可行方案
B.根據(jù)新的方案制定具體的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃
C.找出產(chǎn)生沖突的真正原因,提出可能的解決方案
D.明確問(wèn)題的具體內(nèi)容、分歧所在、嚴(yán)重程度、涉及面的廣度等
A.合作、正規(guī)和解決問(wèn)題策略
B.競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制策略
C.緩和或調(diào)停策略
D.妥協(xié)策略
A.合作、正規(guī)和解決問(wèn)題策略
B.競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制策略
C.緩和或調(diào)停策略
D.妥協(xié)策略
A.合作、正規(guī)和解決問(wèn)題策略
B.緩和或調(diào)停策略
C.競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制策略
D.妥協(xié)策略
A.優(yōu)先權(quán)沖突
B.人力資源沖突
C.管理程序沖突
D.成本費(fèi)用沖突
最新試題
()是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問(wèn)題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要原則包括:()
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知,說(shuō)法正確的是:()
()是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
()會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。
關(guān)于管理程序沖突,說(shuō)法正確的是:()
以下屬于項(xiàng)目沖突的是:()
()是直接面對(duì)沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問(wèn)題策略”說(shuō)法正確的是()。
風(fēng)險(xiǎn)管理方案計(jì)劃書內(nèi)容框架應(yīng)包括:()