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A.沖突方格理論
B.回避策略
C.妥協(xié)策略
D.遷就策略
E.合作策略

A.需要兩個或者兩個以上的人員
B.團(tuán)隊的規(guī)?？纱罂尚?br/>C.團(tuán)隊人員有規(guī)律的相互接觸
D.團(tuán)隊人員共享績效目標(biāo)
E.團(tuán)隊有時又被稱為“群體”

A.溝通方向
B.溝通方式
C.溝通網(wǎng)絡(luò)
D.溝通內(nèi)容
E.溝通對象

A.解凍
B.變革
C.復(fù)蘇
D.再凍結(jié)

A.組織變革方式可分為組織導(dǎo)向性變革、人員導(dǎo)向型變革、系統(tǒng)導(dǎo)向型變革
B.按照變革的力量來源進(jìn)行劃分，組織變革方式分為主動思變式和被動應(yīng)變式
C.組織導(dǎo)向型變革以人為中心實施變革
D.組織導(dǎo)向型變革首先進(jìn)行群體行為改變

A.自主成員技術(shù)文化素養(yǎng)
B.新技術(shù)
C.工作方法
D.設(shè)備

A.有機(jī)式結(jié)構(gòu)的特點是復(fù)雜化及正式化程度低
B.資訊網(wǎng)絡(luò)除了向下外，還可向上或橫向溝通
C.不允許有較多員工參與決策
D.管理工作將重點放在說服上，而不是強(qiáng)迫職工參與組織的只能工作

A.公司于事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重疊，造成管理人員浪費(fèi)
B.需要更多具有全面管理能力的人員
C.難以維持集中的經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作
D.“天高皇帝遠(yuǎn)”，總部難以控制

A.分工原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.制約性原則
D.部門化

A.古典組織理論
B.古代組織理論
C.近代組織理論
D.現(xiàn)代組織理論